Vivir mejor con menos 05

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de herramientas, libros, bicicletas, ropa, etc., y la cosa se
pone aún más interesante si hablamos del dinero, las habilidades,
o incluso del tiempo. Con las gafas de la economía
colaborativa puestas, todo este valor infrautilizado debe ser
contado como basura y por lo tanto hay buscar una solución
para reducirla.
Las plataformas de economía colaborativa pueden ayudar
en gran medida a convertir esta «basura» en valor para
los ciudadanos y las ciudades. Lo mejor de todo es que el
aprovechamiento de estos activos no cuesta prácticamente
nada. No requiere de inversiones en infraestructuras
masivas o un desvío de los sistemas actuales. Por ejemplo,
sale mucho más barato promocionar el uso de las plataformas
de coche compartido que construir un carril VAO especial.
Una ciudad puede ahorrar dinero, crear fuentes de
ingresos adicionales, o ambas cosas, simplemente utilizando
sus recursos existentes de manera más eficiente. Los
ciudadanos se vuelven productores de valor para intercambiarse
entre ellos de manera directa, y también generan valor
para la ciudad en su conjunto.
Una ciudad colaborativa es aquella que permite a sus
habitantes poder compartir de manera eficiente y segura
todo tipo de bienes/servicios/habilidades, creando así comunidades
más fuertes, saludables y conectadas. ¿Quién
no quiere vivir en una ciudad colaborativa?
LA SOCIEDAD COLABORATIVA /179
Por si faltaran razones, con la crisis, las ciudades y el sector
público en general se enfrentan a dramáticas reducciones
presupuestarias a la vez que hay un incremento de las
peticiones de servicios por parte de sus residentes. Resulta
evidente que políticas públicas para una ciudad colaborativa
ayudarían a disminuir algunos de estos problemas, pero,
lamentablemente, hasta el momento la mayoría de ciudades
y regiones han reaccionado de manera belicosa frente a la
economía colaborativa y especialmente frente al consumo
colaborativo. Sin ir más lejos, en julio de 2014 la Generalitat
de Catalunya puso una multa de 30.000 euros a la plataforma
Airbnb e incluso amenazó con bloquear el acceso a la
misma desde el territorio de esta comunidad autónoma. No
por ello dejaré, junto a mucha otra gente, de impulsar la idea
de las ciudades y territorios colaborativos en España, porque
estoy plenamente convencido del valor de la propuesta.
Por suerte, en el extranjero hay ejemplos de ciudades colaborativas
que en algún momento deberán ayudar a inspirar
a nuestros alcaldes y líderes regionales. Seúl, capital de
Corea del Sur, es la referencia mundial. El alcalde Wonsoon
Park ha lanzado un ambicioso plan a diez años para
hacer de Seúl una sharing city. Trabajando tanto a nivel de
barrio como de ciudad se ha apoyado la creación de sitios
web informativos, se han promocionado las startups existentes
y se ha generalizado el uso de los servicios colaborativos
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por parte de la Administración, se han creado incubadoras
especializadas, se han llevado a cabo estudios que han permitido
proponer regulaciones específicas para las actividades
colaborativas, etc. Si quieres tener más detalles visita
<http://bit.ly/shareablecityseoul>. Amsterdam, Bogotá o
Portland, entre otras ciudades, también han empezado a desarrollar
políticas activas para la inclusión y el aprovechamiento
de la economía colaborativa en sus entornos. Las ciudades
que abracen la economía colaborativa serán ciudades
más agradables para vivir, y acabarán atrayendo el talento y
las inversiones.
Un detalle importante al hablar de ciudades colaborativas
es que no es la Administración la que debe hacer las
cosas, esta solo debe acompañar y facilitar el desarrollo de
aquellas iniciativas que los ciudadanos quieran sacar adelante.
Se habla del concepto de una «Administración socio
» que acompaña, facilita, observa, difunde…, donde la
ciudad se convierte en una plataforma para que los ciudadanos
puedan crear el valor. Un banco de tiempo o una
biblioteca de herramientas del barrio no funcionará igual
de bien si la lidera una persona apasionada por el tema
que si la lidera alguien para quien eso es solo parte de su
trabajo.
Ya que hablo de administraciones, a nivel político es
muy interesante ver cómo las ideas que subyacen a la
LA SOCIEDAD COLABORATIVA /181
economía colaborativa atraen tanto a gente de izquierdas,
ya que se empodera a los ciudadanos y se promueve una
economía más horizontal y descentralizada, como a gente
más de derechas, ya que se reduce el rol de las administraciones
y se ensalza el poder del individuo emprendedor.
Esto es una prueba de que la división de las esferas políticas
en términos de izquierdas y de derechas ya no encaja
en la economía colaborativa, que necesita de algo más en
términos de abierto-cerrado o empoderador-concentrador.
Como tantos otros detalles de la sociedad colaborativa, tendremos
que inventarlo.
En cualquier caso, lo más interesante de todo este proceso
de las ciudades colaborativas es que mediante la práctica
de la colaboración en el espacio público, en la red, en
las plazas y en las instituciones los ciudadanos nos damos
cuenta de nuestro poder, de que juntos podemos, de que
es posible expresarse y construir una sociedad colaborativa
en base a la interconexión de nuestras comunidades.
La sociedad colaborativa:
una sociedad como si la gente importara
Ha quedado patente que estamos en un cambio de era. Las
ideas, herramientas y teorías anteriores ya no nos sirven para
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interpretar el nuevo mundo. Salvando las distancias, es un
poco como cuando Nicolás Copérnico anunció su teoría
heliocéntrica y socavó los valores fundamentales de la religión,
la ciencia y los poderes políticos y reales de la época.
Resulta imposible la comprensión de la nueva realidad sin
un cambio de perspectiva.
En el caso de la sociedad y la economía colaborativa estamos
pasando de un escenario donde las organizaciones y
empresas eran en centro de la sociedad a un escenario donde
las organizaciones giran en torno al ser humano, que es
el nuevo centro de la sociedad. Una sociedad como si la
gente importara.
Aún estamos en los inicios de este cambio de paradigma.
La economía colaborativa es algo muy joven. Estamos
saliendo de la niñez para entrar en las primeras fases de la
pubertad. Los adultos (el statu quo) nos riñen, nos dicen
que lo que hacemos no está bien. Pero no les escuchamos
y nos juntamos con los amigos que piensan como nosotros,
para experimentar y aprender en grupo a la vez que formamos
nuestro carácter individual. Sufrimos rápidos cambios
en el cuerpo y en la voz, y el nivel de reflexión aumenta. Inventamos
nuevas maneras de describir la realidad, a menudo
usando un vocabulario que no es comprensible para el
resto de la sociedad. Empezamos a asumir mayor responsabilidad
individual y colectiva. Aprendemos a dialogar de
LA SOCIEDAD COLABORATIVA /183
tú a tú con los adultos y a llegar a acuerdos que nos permitan
seguir madurando. Si nos prohíben hacer algo, lo haremos
igualmente y además lo publicaremos en las redes sociales.
Son y serán años intensos, interesantes e irrepetibles.
El sueño de cualquier padre es que la pubertad y la
adolescencia se pudieran acelerar, pero no es el caso, el crecimiento
requiere su tiempo. Esta presión por crecer rápido
es justo lo que sufren algunas de las grandes plataformas
que han recibido tanto dinero de los inversores. Los
proyectos están creciendo mucho y muy rápidamente, tal
vez demasiado rápidamente, sin tener tiempo a desarrollarse
intelectualmente y reflexionar acerca de si la mejor manera
de hacer las cosas es como se están haciendo. ¿Cómo
manejarse en el difícil equilibrio entre complacer a la comunidad
de usuarios de una plataforma y a los inversores
a la vez? ¿Cuál es la mejor manera de empoderar realmente
a una comunidad mediante una plataforma?
Hoy en día no creo que nadie pueda dar una respuesta
clara y precisa a estas preguntas. El trabajo conjunto para
buscar las respuestas más adecuadas será clave para desarrollar
nuestra sociedad colaborativa de la mejor manera posible.
«Caminante, no hay camino, se hace camino al andar
», escribía acertadamente Antonio Machado. Es hora de
asumir la responsabilidad individual y colectiva. Es hora
de ponerse en marcha. ¿Te apuntas? ¡Será divertido!

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Tu turno
¿Quién se atreverá a poner límites al
ingenio de los hombres?
GALILEO GALILEI
En este libro te he explicado mi propia experiencia de
cambio personal que experimenté a partir del momento en
que creé un blog hace tres años, y empezaba a perseguir el
objetivo de divulgar todo aquello que consideraba interesante.
¡Quién me iba a decir a mí que acabaría publicando
un libro sobre el tema!
Espero que alguna de las ideas o de los proyectos que
he expuesto te ayuden a dar el primer paso y a experimentar
en primera persona las oportunidades que presenta la
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economía colaborativa para vivir mejor con menos, con
más o como quieras. Las herramientas se hallan a tu disposición
y ya estás equipado para ver el mundo a través de
las gafas colaborativas. Son muy cómodas y le quedan bien
a todo el mundo.
No se aprende nada leyendo libros, se aprende cuando
se discute con la gente acerca de lo que se ha leído, y
se confrontan opiniones al respecto. Lo tienes fácil. Te
sugiero que empieces compartiendo las ideas del libro
o las que te haya inspirado su lectura. Como decía George
Bernard Shaw: «Si tú tienes una manzana y yo tengo
una manzana y las intercambiamos, entonces ambos aún
tendremos una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo
tengo una idea y las intercambiamos, entonces ambos
tendremos dos ideas».